近日，巨匠集團2024年四季度工作會議在集團總部順利召開。會上，董事長呂耀能強調(diào)全員上下要認清形勢，統(tǒng)一思想，提振信心，攻堅克難，面對各項任務(wù)敢于擔當、主動作為，以不變應萬變，以變求變，著力改革與創(chuàng)新，推進發(fā)展新局面。
為適應行業(yè)變革需求，今年以來，集團全面啟動管理革新，努力構(gòu)建適應未來發(fā)展的新生態(tài)。
一、實施戰(zhàn)略調(diào)整，加速市場模式轉(zhuǎn)變。
理性客觀地看待當前形勢，抓住當前有利時機，優(yōu)化市場布局，深耕桐鄉(xiāng)市場，搶抓重點區(qū)域市場。同時，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)的占比，提升集團發(fā)展質(zhì)量。
二、深化機制改革，全面提升管理效能。
有效提高運營效率，通過精簡機構(gòu)，構(gòu)建高效靈活的組織架構(gòu)；通過人員調(diào)整，優(yōu)化人才配置，提升團隊整體戰(zhàn)斗力。同時，完善內(nèi)部管理制度，確保流程規(guī)范標準化。
三、加強風險管控, 護航企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
積極應對房地產(chǎn)形勢變化，主動為項目紓難解困，為集團高質(zhì)量發(fā)展掃清障礙。同時，多措并舉加大資金回籠力度，確保應收盡收；向內(nèi)深挖成本潛力，實現(xiàn)提質(zhì)增效。
目前，集團正以嶄新的面貌迎接挑戰(zhàn)，并取得了一些成績。前三季度，質(zhì)量上業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；增量上發(fā)展后勁不斷積蓄；變量上創(chuàng)新驅(qū)動蓄勢前行。
在四季度的工作開展中，我們要以“逢山開路、遇水架橋，不達目的不罷休”的決心和“決戰(zhàn)決勝，沖刺四季度”的信心，投身到各項工作中去，打好2024年收官之戰(zhàn)！